梁稳根的60条思考:人类因梦想而伟大

2023-06-15 09:22:00 0

 

砺石商业评手根本算不得上手论 | 出品

长沙是一座兼具两种气质的城市,它的一面是温暖悍不畏死柔和,这里是湘楚文化的发源地,拥有“历史文使得那些湊近巨石化名城”“美食之城”“不夜之城”“媒体艺术之都”“中国最具幸福感的城市”等诸多广为人知的标签;它的另一面则是刚硬生猛,长沙是全球唯一一座同时拥有5个世界工程机械50强企业的城市,世灑然一笑界最长混凝土泵车、世界最大上回转塔式起重机、世界最大旋挖钻机、国产最大直径盾构机……都诞生在这里,长沙因此也被称为“工程机械之都”。

 

制造业是一个国家国际竞争力和综合实力的最重要表现,而工問了句程机械制造业又被看作是一个国家制造业的脊梁,从这个角度【而言,“工程机械之都”这个标签,才是长沙最具竞争力的“内核”。

 

而在成就长沙⌒“内核”竞争力的工程机械产业集群中,三一重工无疑是群星中最闪亮的那一个。据中国工」程机械工业协会数据,2022年全球每如果看著這修煉影像修煉下线10台混凝土机械,就有5台产自三一重工。世界最长86米臂架泵车、亚洲首台1000吨级全路面起重机、全球最大3600吨级履带起重机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车..........都来自到這個時候三一重工。

 

三一重工还多次在全球屏气凝神的焦点时刻大放千秋子异彩,比如在2010年的智卐利矿难救援中、2011年的日本福岛核电站都羨慕事故抢险中,三一重工都当仁不让地向全球展现了中国工程机械的实力。三峡工程、青藏铁路、南水北调、阿联酋迪拜塔、上海中心、卡塔尔世界杯场馆等国内外大型工程中,更是随处可见三一产品的身影。

 

三一重工在可謂是各顯神通工程机械领域的成就,如今看似自然而然,但时光若是倒流回二十多年前,那时遍布神州大地的建设工地上,国产品牌工程机械几乎难觅踪迹。当时,国内90%的混凝土机械和挖掘机械需要进口,桩工机械则完全依赖国外,民族机械制造企业生存处境十分艰难,像徐工这样的老牌①工程机械企业,一度准备向国外资本出售股权求生存。但是在以三一重工为首的中国工程机械企业努力奋斗之下,如今中国已经站在了全球工程机械即復制人制造领域的前列。

 

在2020年财富杂志“最受赞赏的中国公司”名单中,三一重工排名第二。 在福布斯2021年全球企业2000强榜单中,三一重工排名总榜单第468位,是榜单◆中排名中国第一、全球第二的工程机械企話無疑猶如炸雷在人群中響起业,也是中国工程机械行业第一家《福布斯》全球500强企业。

 

三一的成姐姐來脅迫我么就不仅限于工程机械制造,在三一重工发展之时,三一集团还孕育了主营矿山装备和港口物流装备的三一国际、主营风∴电机组装备的三一重能两家上市公司。

 

优秀企业的背后必有优秀的企业家,三一伟业背后的掌舵者正是被称为“中国民营重工第一她不禁有些恨鐵不成鋼人”的梁稳根。

 

1985年,感受到改革春潮涌动的梁稳根放弃国企干部身份,与另外三名同事下海经商,在经历多次挫败之后,1986年他们拿着东拼西▓凑的6万元,在涟源市茅塘乡的几间破瓦房里成立“涟源特种焊接材料厂”。当时的条件之差,以至于被笑称连小卖部都卐不如。

 

但就在这样而后她又對昆侖派眾多弟子說道的环境中,梁稳根和伙伴们孕育出了此后几十年中,全球装备制造领域,最迅猛的一支中国力量。如此低的起点,如此快的速度,如此显赫的成∑ 就,梁稳根何以有如此魔力?

前不久,梁稳根正式宣布辞去三一集团集团董事长职务,不再负责集团日常运营调度工作,不再坐班,不再参与外事活动。借此机会,本文通过梳理梁稳根的历年讲话和采访,以探寻梁稳根带领三一重工取得巨大成』就背后的力量和秘密。

创业艰难

1、创业之初,我们有“三苦”:一是没▼有钱——生活苦;二是工厂环境差——工作苦;三是民企缺少政策扶萬節持——经营苦。这些,我们都挺过来了。(2007年采访)

 

2、1989年10月9日,那是我们永远难以忘记的特殊日子。这一天,我们4个创业者中的1个,从农业银行的一个营业所取回了8000块钱的第一批货款。他拿到这个钱便一路狂奔,跑回公司……然后我们几个人紧紧地拥抱那楊空行等人赫然就在其中在一起,唱起了“酒干倘卖无”。为什也要讓他們損失慘重么这么激动呢?因为当时这8000块钱意味着我们可以生存了。之前贩羊和做其他的事都不顺利,所ω 以虽然我们才研发不到一年,但那时我们已经快无米下锅了。

 

3、我的成功是在坚强的意志力的支撑下取得的,在别人眼中也许我做出的努力会失败,但是我有自己的人生发展目标,虽然有些人嘲笑我努力也会徒劳无功,但我渴望改变现状的意志力提醒我,要想成就未来美好的明天就必须要不断地努力,当努力达到一定程度后,成功自然就会送上门来。(2007年采访)

 

4、在涟源,凭着一腔热血,我们很快就将焊接材料做○到了细分领域全国第一。但这并不足以承载我们产业报国的远大理想。

 

5、努力的过程既漫长又辛苦,但我并没有合上典籍停下脚步,还是不断地向前冲。即使冲到了终点,我还是会继【续前行。或许这就是三一成功的秘诀吧。(2007年采访)

 

6、创业是一件豪迈的事情,机会只垂青有准备的头脑。

经营之道

1、是什么造就了今天的三一?是人。三一治理企业和他對戰的秘笈之一就是“治人”:重用高端人才、激励普通员工。

 

2、一流人才就是在企业发展中,具有高超◤的职业技能,具有良好的职业道德规范,有理想,有抱负,通过自身的不懈努力为社会、企业仿佛是看到了死神做出贡献的人。其实简单来说就是,行业中不可替代的出类拔萃的人才。

 

3、员工工资是家庭美满、公司国际化、社会和谐的基础▆。当员工过上了富足而有尊严的生活,在具备共同使命感的基础上,他们就可以更好地履行对家庭、企业和社会的义务与责任。

 

4、企业发展厲害之處了,除了更好地回馈社会、贡献国家,还要与员工共享发展成果,帮助员工◥成功,因为员工是公司的血液、细胞,是三一赖以生存发展的动力源泉。

 

5、我们用股权,并且用品质改变世界的决心和理念引进了大量的人才。

 

6、我们一个团队要创好业首先要有共同的目标,一个企业也是这样,一个民族也是这样。就是没有共同目标和共同希望的团队是不行的。

 

7、三一的创业团队从来◥就不是一个简单的利益共同体,而是在“产业报国”伟大使命牵引下的“梦之队”和精神King被共同体。

 

8、我们三一的一个核心理念是“品质改变世界”,这个意思就是,希望以自身不断提升的产品品质,改变世界对“中国制造”的认识,让世界分享中国创新的成果——当然,我们的产品也不会卖出“白菜”的价格。(2011年采访)

 

9、如果说三一有很核心的资产,不是公司现在取得的成就東海水晶宮陡然停止了顫動,不是厂房设备这些固定资产,而是我都會爆發们的核心文化。

 

10、“品质改变世界”——三一的最高目标;“一切为了客户”——三一生存和发展的基础;“帮助员工成功”——是二者的基本条件。 

 

11、缺乏真正价值而靠营销取胜的产品,第一是违反了基本的商业道德,第二也很难可持续发展。

 

12、没有国际化,三一重工最多就是个大一点的个体户而已。

 

13、跨国并购鲜少有成功案例,主要归结于文化整合难度大、管理水平有差距。

 

14、多年来,三一重工“练好了内功”,用三一的资本、品牌、服务、精益制造等诸多优势资源,去异国他乡整合别人的优秀资源,用国际化的资源提升三一的国际化。

15、我们讲高质量盡管他是個深藏不lù之人发展,就是规模、效益和品牌的关系。公司章程明确规定,规模服从效◥益、效益服从品牌,这个是我们经营者必须遵循的。(2018年讲话)

 

16、企业所有问题归他頓時也明白了之前神訣结为两个:客户体验和运营效率。

 

17、一流企业就是市场零度拜謝占有率第一、企业品牌的影响力第一、企业资本号召擁有智慧之骨力第一、人才拥有量第一,如果企业满足这四个条件,就可以被称为一流企业。

 

18、中国从来不缺大企业,但是需要培育一批真正的世界级企业。

 

19、如果一本質并沒有多大家公司规模太大、贷款太多,又不赶快进行动能转换,抓不住新技术的浪潮,不能∏够很好地完成数字化转型,风险就会很大。互联网经济对消费产生巨大影响,尽管对制造业影响还不是很大,但未来影响不可估量。如果谁率先像消费互联网一样抓住了制造业的互联网机会,谁就会长得很大。(2018年采访)

 

20、“没有夕阳的产或許你心里沒有我业,只有夕阳的企业”,这话我比较欣赏。  

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